O PA é uma ferramenta que permite alinhar expectativas, promover desenvolvimento e reconhecer entregas com base em evidências reais. Define o que entregar, como entregar e quais atitudes adotar — e serve como base para avaliação de desempenho, reconhecimento e mobilidade interna.

Você e seu líder, em conjunto. É um compromisso compartilhado — o colaborador protagoniza, o líder orienta e julga.

Cenário → Negócio → Prioridades → Resultados Pactuados → Filosofias de Atuação. Cada bloco tem um papel preciso no conjunto.

O PA é a base para o Incentivo de Curto Prazo. A avaliação considera os resultados pactuados, a avaliação complementar da liderança (~20%) e a meta corporativa (20% do total).

Sim. Sempre que houver mudança relevante no escopo ou contexto, o PA deve ser revisado em conjunto com o líder.

Identificação clara de gargalos que dependem de outros para avançar — do líder direto ou de outros líderes. É um mecanismo de escalada responsável, não uma reclamação.

Converse primeiro com seu líder direto. Se necessário após essa conversa, acione a área de P&O.